【利润驱动】总裁班跨年版——成为第一的商业逻辑!

母婴        2019-08-13   来源:小豆子自媒体



“在过去的五年中,格勤实现了营业额和利润每年至少翻一倍的增长,被客户公认为行业细分领域第一名,有人说我是传奇,我说,没有传奇,只有近乎完美的逻辑,我解析了全球领先的独角兽企业以及财富500强,我发现商业成功的背后必然有其商业逻辑,而且所有的结果是被设计出来的,利润也是


两年面临着当下移动互联的冲击、微商的兴起,各种创业孵化器以及面临着越来越多的潜在竞争者和跨界搅局者,让现在的企业盈利越来越低,从格勤辅导的4000家以上企业中发现很多传统企业在管理模式、经营理念、拓客思路等面临着同样的难题,迫切需要全面的升级和转型。

而压在老板身上三座大山:成本、应收款、库存,让现在的企业有收入没利润,有利润没现金,这让更多的企业陷入了恶性循环!


-利润驱动——跨年版-

成为第一的商业逻辑



关于我们

ABOUT  US



课程介绍

COURSE  INTRODUCTION


第一天

 战略驱动—深度剖析企业如何正确的制定战略定位

| 战略定位:将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置

| 产品设计:通过产品分级设计让客户持续购买。

| 利润设计:打造可让公司持续盈利的商业模式

战略定位三要素 : 心智为王 | 与众不同  | 成为第一

产品设计三模式 : 入门产品 | 利润产品  | 战略产品

利润设计三核心 : 低成本 | 轻资产  | 类金融


第二天

人才驱动—多维度讲解企业如何合理的搭建人才梯队

| 架构驱动:搭建企业组织架构,实现企业平台自驱动模式。

| 机制设计设计激励性薪酬和晋升通道,吸引和留住优秀人才。

| 文化模式打造企业核心文化,通过文化的力量去维护人心

架构驱动三理念 : 公司平台化  | 部门公司化  | 员工创客化

机制驱动三要素 : 薪酬设计 | 岗位量化 | 晋升机制

文化驱动三重点 : 视觉化  | 视频化 | 故事化


社保入税后的组织变革社保入税后相比入税前,企业增加用工,成本大大增加。



新增亮点

THE NEW BRIGHT SPOT



计划原理

金豆计划是在达成战略目标的基础上,达到更好的战略执行,对企业团队人力资本进行投资激励的方式,让每一位员工都成为企业的主人和经营者。


计划特色

全员激活

01

激活了一部分人就等于激活了所有人,追求公平的公司是没有战斗力的,谁在公司追求公平,谁死!

02

操作简单

非股权,不用财务公布,保护公司核心信息。所有人只为一个目标

打破部门墙

03

帮助员工找到投资渠道,留住优秀人才:留住人才,关键是心留在企业了,提升团队凝聚力:现在团队与团队之间是不是利益共同体,联通了之前的鸿沟


具体操作

操作一:设置金豆计划的三大结构 

操作二:制定金豆计划的实施方案 

操作三:建立金豆计划的管理机构 

操作四:金豆计划的启动大会    

操作五:一年一度金豆会议      







企业案例

CLASSROOM CASE


——青岛鲁东眼科医疗集团陶总



——兴城市晟壹纺织有限公司霍总


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五大课程价值

FIVE COURSE VALUES 




近期课程安排

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